Markkinaymmärryksen ja asiakasymmärryksen johtaminen – MIF-koulutus liiketoiminnan kasvuun 29.1.2026

Vahvista päätöksentekoa ja kasvua markkina- ja asiakasymmärryksen avulla. MIF-koulutus 29.1.2026 antaa konkreettiset työkalut johtamiseen ja kasvuun.

Muuta markkina- ja asiakasymmärrys liiketoiminnan kasvun ja johtamisen voimavaraksi – tee markkinaymmärryksestä jatkuva ja arkea tukeva käytäntöei riitä, vaan koko asiakas- ja brändilähtöinen ketju ideasta markkinoille ja kasvuun on hallittava yhtenäisesti.

Rakenna tulevaisuuden kilpailuetua

Asiakaslähtöinen markkinaymmärrys on yritysten menestyksen keskeinen ajuri nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Globalisaatio, digitalisaatio sekä poliittiset ja vastuullisuusajurit muokkaavat markkinoita ja asiakaskäyttäytymistä vauhdilla vaatien ketterää ja tietoon perustuvaa päätöksentekoa. Suurimmat haasteet liittyvät markkina- ja asiakasdatan keräämiseen ja yhdistämiseen, asiakasymmärryksen syventämiseen, trendien ennakointiin sekä kyvykkyyteen muuttaa tieto käytännön toimenpiteiksi. Tulevaisuuden kilpailuetu syntyy siitä, kuinka systemaattisesti yritykset rakentavat ja johtavat asiakaslähtöistä markkinaymmärrystä arjen päätöksenteossa.
.

Ilmottaudu heti – tämä on loistava tilaisuus saada kerralla yhden päivän aikana 29.1.2026 markkinaymmärryksen rakentaminen ja johtamine haltuun!

Koulutuksen järkestään MIF eli Management institute of Finland.

Ilmoittaudu täällä >>

Hinta: 1095€ (+alv 25,5%)

Paikka: Espoo tai etänä

Kohderyhmä

Koulutus on tarkoitettu sinulle, joka haluat vauhdittaa yrityksesi kasvua ja vahvistaa kilpailuetua. Se sopii erityisesti kilpailluilla tai nopeasti muuttuvilla markkinoilla toimiville B2B- ja B2C-yrityksille – niin kansainvälistymistä suunnitteleville kuin kotimarkkinoilla menestyville. Koulutus antaa käytännön työkaluja esimerkiksi markkinoinnin ja myynnin ammattilaisille, tuote- ja palvelukehittäjille, projektipäälliköille, asiakkuuspäälliköille ja tiiminvetäjille. 

Markkinaymmärryksen rakentaminen ja johtaminen -koulutuksen sisällönkuvaus

Saat kokonaiskuvan markkinaymmärryksen rakentamisesta ja johtamisesta muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Opit hyödyntämään markkina- ja asiakasdataa, trendejä sekä kilpailija- ja toimintaympäristötietoa liiketoiminnan kasvun ja päätöksenteon tueksi. Otat käyttöön työkaluja tiedon jäsentämiseen ja muuttamiseen oivalluksiksi ja toimenpiteiksi.

Opit tunnistamaan asiakkaiden tarpeita B2B- ja B2C-ympäristöissä sekä ymmärtämään, miten digitalisaatio, teknologia ja kulttuuriset erot muokkaavat ostokäyttäytymistä eri markkinoilla. Perehdyt myös siihen, miten osaaminen, teknologia ja prosessit tukevat markkinaymmärryksen jatkuvaa ja käytännönläheistä hyödyntämistä organisaatiossa. Päivän päätteeksi sinulla on valmiudet aloittaa oman organisaatiosi markkinaymmärryksen rakentaminen sekä kytkeä se käytännön toimintaan ja johtamiseen.

Hyödyt

  1. Tehokkaampi resurssien käyttö auttaa kohdistamaan panostukset oikein ja välttämään hukkainvestoinnit.
  2. Nopeampi markkinoille pääsy varmistaa, että ratkaisut tavoittavat asiakkaat oikeaan aikaan.
  3. Kilpailuetu syntyy trendien ja muutosten tunnistamisesta ennen muita.
  4. Riskien vähentäminen tarkoittaa vähemmän virheellisiä päätöksiä ja turhia kustannuksia.
  5. Tuottavuuden kasvu perustuu tiedon muuttamiseen toiminnaksi, joka lisää kannattavuutta 

Ohjelma

8.30 Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi
8.55 Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen

9.00–10.30 – Ulkoisen markkinaymmärryksen rakentaminen

  • Markkinoiden koko, toimialan dynamiikka ja kasvun mahdollisuudet
  • Trendit ja murrokset, jotka muokkaavat liiketoimintaa
  • Kilpailijat, jakelukanavat ja arvoverkoston toimijat
  • Politiikan, regulaation ja vastuullisuuden vaikutukset markkinaan

10.30–10.45 – Tauko

10.45–12.00 – Asiakasymmärrys ja toimintaympäristö

  • Asiakkaiden tarpeet, odotukset ja ostomotiivit
  • Teknologian ja digitalisaation vaikutus asiakaskäyttäytymiseen
  • Kulttuuriset ja paikalliset erityispiirteet eri markkinoilla

12.00–13.00 – Lounastauko

13.00–14.15 – Miten muuttaa markkinaymmärrys toiminnaksi

  1. Kuinka hyvin ratkaisut vastaavat asiakkaiden tarpeisiin
  2. Organisaation valmius hyödyntää trendejä ja vastata kilpailuun
  3. Osaamisen, teknologian ja prosessien merkitys käytännön toteutuksessa

14.15–14.30 – Kahvitauko

14.30–15.30 – Markkinaymmärryksen johtaminen käytännössä

  • Markkinaymmärrys jatkuvaksi ja ajantasaiseksi prosessiksi
  • Käytännön työkalujaja markkinaymmärryksen keräämiseen ja hyödyntämiseen
  • Selkeät vastuut ja roolit markkinaymmärryksen hyödyntämisessä

15.30–16.00 – Yhteenveto päivästä

  • Päivän keskeiset opit
  • Markkinaymmärryksen rakentaminen ja johtaminen osana menestyvää liiketoimintaa

Ilmoittautuminen

Koulutuksen järkestään MIF eli Management institute of Finland.

Ilmoittaudu täällä >>

LinkedIn
Threads
Twitter
Facebook
WhatsApp
Email
KEY WORDS

Related Posts

Omnichannel Strategy – The Cornerstone of Modern Commercialization Capability

In today’s rapidly evolving business landscape, the term “Omnichannel” has become synonymous with marketing strategies. While its role in marketing is indeed essential, it is vital to recognize that Omnichannel is much more than a mere marketing tactic. Therefore, in this blog post, I want to shed light on how Omnichannel serves as the cornerstone of modern commercialization capability, transforming businesses and propelling them toward unprecedented growth.

Modern commercialization: building growth through omnichannel strategy

An omnichannel business model in modern commercialization refers to a strategy that integrates various channels and touchpoints to provide a seamless and consistent experience for customers – regardless of the channels and timing they choose to use. Because customers select the channels by themself, the customer journeys are not linear or predictive. However, the overall goal is to provide a unified and personalized brand and customer experience that enhances the engagement and loyalty of customers and, most of all – drives sales.